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文化精神

天匯精神

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全力以赴!

時(shí)間:2022-10-17   訪問量:3087
最好的狀態(tài),是每天醒來,面朝陽光,嘴角上揚(yáng)。默默努力,活成自己想要的模樣。

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8日上午,廣州天匯總公司月度會議在總經(jīng)辦劉總主持下開始。劉總表示,本次會議除了總結(jié)九月工作結(jié)果,還要預(yù)判即將面臨的嚴(yán)峻形勢,制定解決方案并部署工作。

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隨后,資財(cái)部許總對各運(yùn)營事業(yè)部、分子公司進(jìn)行了整體的業(yè)績數(shù)據(jù)分析及匯報(bào)總結(jié)。接著,各事業(yè)部負(fù)責(zé)人對九月市場情況分析、總結(jié)以及2022年十月各自負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)目標(biāo)的制定及執(zhí)行的落實(shí)。

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廣州天匯總公司董事長鐘董作出月度點(diǎn)評。鐘董指出:

1、正視自己,學(xué)習(xí)李杰總經(jīng)理管理,在市場建設(shè)、運(yùn)營方面,利用好工具表格應(yīng)用管理。
2、重新制定適應(yīng)市場的薪酬制度,輪崗制、末位淘汰等。
3、重視后市場建設(shè),服務(wù)人員根據(jù)車輛保有量、占有量,結(jié)合辦事處調(diào)動(dòng)好市場,調(diào)動(dòng)好團(tuán)隊(duì)。
4、管理者必須嚴(yán)肅嚴(yán)格起來,按照年初制定的目標(biāo)執(zhí)行,完成既定的目標(biāo)。
5、開源節(jié)流,作為領(lǐng)導(dǎo),必須要發(fā)揮創(chuàng)新作用,人力資源部盡快完成相關(guān)制定。
6、第四季度是收尾季度,要有提前回款意識,提早動(dòng)員起來,避免年底回款壓力大,降低應(yīng)收賬款。
7、做好各項(xiàng)合同工作管理,簽署合同必須要穿透性,嚴(yán)格按照要求提供客戶資料,提高客戶質(zhì)量。
8、堅(jiān)決執(zhí)行風(fēng)控工作要求。
9、做好后市場各項(xiàng)工作,大客戶用戶,利用好第四季度多溝通聯(lián)系,做好規(guī)劃。
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感謝全體家人九月的辛勤付出。我們投入的每一分努力,都會在未來的某一天回饋于自己,我們需要做的事情,就是每天努力多一點(diǎn)
希望大家秉承“夠擔(dān)當(dāng)、夠張力、夠忠誠、能做事、能學(xué)習(xí)、能吃苦”的廣州天匯精神。總結(jié)九月不足,希望我們在十月全力攻堅(jiān),全面沖刺,全力以赴!



秉承徐工集團(tuán)“擔(dān)大任、行大道、成大器”的核心價(jià)值觀,廣州天匯在廣東機(jī)械行業(yè)聲譽(yù)悠久。廣州天匯全省設(shè)有二十多家分公司及營銷網(wǎng)點(diǎn),集再制造、銷售、服務(wù)、配件、租賃、培訓(xùn)服務(wù)六位一體,國內(nèi)市場位居前茅,出口業(yè)務(wù)遍布二十多個(gè)國家及地區(qū),是具競爭力與影響力的實(shí)體經(jīng)營公司。

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